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Prefeitura Municipal de São Sebastião da Grama
TERRA O CAFÉ DE QUALIDADE |
Motivos da implantação do BSC na empresa / prefeitura
- O BSC fez da estratégia agenda central da empresa, permitindo a otimização do negócio;
- Criou um forte foco na estratégia corporativa, o que possibilitou uma visão geral tanto do que ocorreu na empresa quanto nos processos que poderão, ainda, ser aprimorados;
- O BSC priorizou os projetos, os investimentos da empresa com base no orçamento estratégico, ou seja, na realidade da empresa;
- Esse sistema mobilizou todas as pessoas para agirem com o comprometimento e criatividade, de acordo com a orientação da estratégia da empresa;
- Após a sua instituição, ocorreram mudanças no desempenho, na motivação e no comprometimento dos profissionais, pois todos se envolveram no processo;
- Passou a existir uma comunicação clara entre líderes e liderados, prática indispensável ao êxitodo processo;
- Ocorreu o alinhamento das ações das equipes, uma vez que todos puderam acompanhar o alcance ou a superação de metas estabelecidas;
Estímulo à disseminação do conhecimento, visto que, o BSC convidou todos a participarem do processo e as informações, compartilhadas de forma eficaz;
- Tradução e fortalecimento da visão, da missão e dos objetivos da empresa. Isso está ocorrendo porque o BSC sempre se centralizou na estratégia da empresa e a cultura organizacional passou a ser constantemente difundida;
- Melhoria do feedback e do aprendizado estratégico e
- Por ser um painel equilibrado de indicadores que controla o desempenho de todos os aspectos essenciais da empresa (finanças, clientes, processos internos e colaboradores).
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Metas prioritárias do BSC
- Excelência no sistema de gestão empresarial
- Sucesso na criação de valor
- Crescimento sustentável da empresa
- Busca contínua de novas conquistas
- Vantagem competitiva
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